Riorganizzazione interna
il cliente Settore: e-commerce moda Dipendenti: 80 Fatturato: 40.000.000€ Durata del progetto: 1 anno Esigenza: nato totalmente online, questo e-commerce si è trovato con un reparto di sviluppo interno che non era più riuscito a riorganizzarsi in modo proficuo per l’azienda, andando a sovrapporre funzioni che stavano portando alla deriva la comunicazione interna. l’intervento Dopo […]
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